求人への応募がない、採用しても定着しないなどのお悩みも多く聞かれます。
人事評価制度を作成すると、会社の経営方針を明確にできるだけでなく、
がんばったらどのようなキャリアアップや賃金アップが待っているのかを従業員に効果的に提示し、
次のステージを目指すことで人材育成や定着につながります。
人事評価制度構築にあたって、
当事務所がもっとも重要にしていることは「運用可能な制度であること」です。
人事評価制度、賃金制度は策定するのみではなく、法的な観点からの就業規則との整合性、
継続して運用ができるかどうかが重要です。
せっかく時間をかけて作成しても、実際に活用できていないということにならないよう、
制度はできるだけシンプルに作成し、運用方法やその後の会社の状況に合わせたメンテナンスも
継続的にサポートいたします。